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倉儲供應鏈
WAREHOUSING SERVICES
倉儲服務
2B/2C融合管理能力
逐步實施科學物流發(fā)展策略，通過與行業(yè)百家知名企業(yè)的長期貨物托運合作實踐，打造了完善、獨特的B2B、B2C業(yè)務融合服務的信息系統(tǒng)及運作流程，建立起融合B2B與B2C的解決方案流程。
定制化團隊及服務
強化人才戰(zhàn)略，擁有一支始終堅持客戶利益為先，貨物托運專業(yè)性強進取實干的貨車配貨運輸服務團隊。認真負責的一對一客戶經(jīng)理制，提供項目團隊的服務，快速響應客戶需求，現(xiàn)場配備系統(tǒng)工程師隨時解決系統(tǒng)問題，全程保障項目導入落地及售后服務質(zhì)量。
全流程系統(tǒng)化作業(yè)
運用強大的信息化TMS、WMS信息管理平臺，滿足物流與倉儲合單作業(yè)、批次管理、SN管理、監(jiān)控可視等精益化、個性化管理要求 ；充分解決倉配銜接的信息數(shù)據(jù)交互問題，可通過PC網(wǎng)頁及手機客戶端為商家提供運輸?shù)脑谕緺顟B(tài)以及貨物實時在貨庫存及出入庫狀態(tài)。
精細化綜合物流倉儲管理
完善的勞務管理系統(tǒng)方便快捷的實現(xiàn)貨物托運勞務身份管理、快速培訓、計件工薪等一系列復雜管理流程；包材管理系統(tǒng)力求為商品實現(xiàn)更適合、更安全的包裝方式，更大程度的減少耗材浪費，有效降低成本。
  • 1.商品入庫
    入庫需要負責點清貨品數(shù)量，指導裝卸人員將貨品卸到制定位置，簽收單據(jù)，開具存儲證明單據(jù)，對不同區(qū)域的貨物打上不同的標示卡，這都是貨物進倉時需要做的方面。
  • 2.貨物盤點
    盤點分兩塊，一塊是進倉時，對貨品進行檢查確認，核對單據(jù)，貨品數(shù)據(jù)入庫，以及貨品商家；另一方面是指月盤點，每月對倉庫內(nèi)貨品進行盤點檢查，形成相應的報表。
  • 3.倉庫管理
    倉儲公司需要對倉庫進行合理的規(guī)劃，從而提高倉儲內(nèi)部的工作效率。同時要做好倉庫內(nèi)部的防火防潮工作。特別要注意對倉儲貨架的保養(yǎng)，及時對損壞、生銹貨架進行更換，避免出現(xiàn)不必要的損失。
  • 4.發(fā)貨配送
    發(fā)貨，需要提前打好相應貨物的單據(jù)，核對貨品，分揀出需要出庫的貨品，并進行復查，部分貨品如需打包，還要打上包裝，并且要對貨品進行稱重，從而確認需要多少輛運輸車輛才能運輸完畢，最后在貨物裝卸完畢后，還需相關(guān)人員簽收單據(jù)。
  • 5、售后服務
    提供專業(yè)客服團隊實時跟進快遞狀況以及收貨方對快遞滿意度，若有配送問題及時反饋并給予解決，維護電商商家品牌口碑，保證終端用戶物流體驗。
  • 6、增值服務
    部分倉儲公司除了以倉儲服務外，還提供諸如：包裝定制、貼碼噴碼、產(chǎn)品質(zhì)檢、代收貨款等增值服務。
供應鏈
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當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，常常會因為其日漸龐大、日漸復雜的物流需求而遇到前進的瓶頸。我們多年服務著引領各行業(yè)的企業(yè)，讓我們得到實踐的累積，使我們對供應鏈管理的需求，供應鏈對企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的意義，以及供應鏈規(guī)劃的切實局限，有著深厚的理解。在提供供應鏈規(guī)劃與管理服務方面，我們有成熟和真正符合企業(yè)發(fā)展的能力，為企業(yè)提供戰(zhàn)略性意義的整體方案與管理服務。

通過物流審計、物流規(guī)劃、物流顧問、系統(tǒng)實施及物流培訓五個方面，我們提供專業(yè)化的咨詢服務，幫助客戶解決供應鏈問題，提升企業(yè)競爭力；通過系統(tǒng)實施服務，幫助客戶有效地建立、維護和優(yōu)化物流信息系統(tǒng)；通過物流培訓，為客戶引入先進的物流管理理念和運作方式，協(xié)助客戶培養(yǎng)具有實際操作能力的物流專業(yè)人才和管理人才。

針對不同客戶的物流需求，以及客戶實際運作情況，安得為客戶設計個性化的整體物流方案和全面物流解決方案，借助物流功能集成和社會物流集成服務，提高物流管理效率、降低經(jīng)營成本，為客戶在市場中贏得競爭優(yōu)勢。